一是分解目标，细化到人。在年初分工时，即将全年的目标任务进行分解，并细化到具体的办事人员，做到人人肩上有担子，个个心中有责任。二是及时汇报，相互督促。利用每周例会的时间，对目标完成情况进行及时汇报总结，并在工作过程中相互督促。三是团结一心，克难攻坚。对于年度目标中的难点、疑点，利用集体的智慧，团结一心，克难攻坚。四是对照目标，查漏补缺。在接近年底时，对照市局和区上下达的具体目标，查找未完善的项目和不足之处，及时完善和补足。五是专人负责，做好迎检。由专人负责，做好年底目标考核的资料整理工作，迎接检查。