近年来，新密市档案局为适应单位发展需要，根据市人社、组织部门相关要求，多年来不断改进人事管理工作的方法，基本形成了以岗位职责管理为中心的干部管理模式、以岗位绩效进行分配的工资管理体系相结合的人事管理模式。 

习近平总书记指出：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。” 我们人事管理工作，就是要坚持正确的用人导向，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才。顺境逆境看胸襟，大事难事看担当，工作当中敢担当、肯实干、讲实话、求实效、出实绩的干部职工，重点关注那些在一线艰苦检验现场勤奋工作、任劳任怨、实绩突出、品格优秀的干部职工。 

为了把人事工作做得更好、更细，我们根据《新密市机关事业单位工作人员平时考核实施细则》，结合单位工作性质等实际情况，组织有关人员编制了《新密市档案局工作人员平时考核办法》，对每一个章节都进行了细化，规范了人事管理工作办事程序，明确了工作职责，增强了可操作性，做到让制度来管人，让制度来说话。

“以人为本”是构建社会主义和谐社会的根本出发点和落脚点，对人事管理工作的要求尤为如此。实现单位的和谐，就要认真做好与职工工作和生活密切相关的各项工作，改变那种“以管人为中心”的管理方式，代之以“以人为中心”的管理，尊重人格，尊重工作，关心每一个干部职工的情感，关心每一位干部职工的存在和价值，想职工之所想，急职工之所急，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。只有这种以干部职工的发展为根本、以突显管理和服务并行的方式才能真正达到“管是为了不管”的最高境界，才能最大限度地调动广大干部职工工作的积极性、主动性和创造性，为单位的全面发展、协调发展、可持续发展作出应有的贡献。